很多老板在公司开工前，都会纠结要不要选个吉日，尤其是中小微企业，这种想法更普遍，其实择吉日本身没有绝对的对错，关键是看它能带来多少实际价值，比如我朋友开的一家小型广告公司，去年正月初八选了老黄历里的“开市吉日”开工，当天不仅请了客户吃开工饭，还把新签下的两个小合同定在了当天签约,整个团队的干劲也特别足。
这种时候的吉日选择，更多是给团队一个心理暗示，让大家觉得新的一年有个好开端，如果完全不考虑实际情况，只盯着老黄历的日期，反而可能出问题，比如有个做餐饮的老板，去年硬把开工日定在正月初五，可当时食材供应商还没复工，员工也没到齐，最后第一天就没法正常营业,反而耽误了生意。
选开工吉日，得结合公司的实际情况来，不能光看黄历，首先要考虑员工的到岗情况，要是大部分外地员工还没返程，就算黄历再吉利，开工后也没法正常运转，我有个做电商的客户，前年选了正月初十开工，刚好员工都到齐了，还赶上了春节后的第一波快递恢复，当天就发了五十多单,效果特别好。
还要看上下游的合作情况，比如供应商能不能按时供货，客户有没有时间对接，要是开工人选在供应商没复工的日子，生产或备货肯定受影响，也可以结合行业的旺季规律，比如做年货礼品的公司，开工日尽量提前，赶在元宵节前就能接更多订单,这比单纯的吉日更重要。
如果还是想选个吉日，也有一些小细节可以注意，不用太较真，比如可以选公司成立的纪念日，或者之前生意好的日子，这样既有纪念意义，又能唤起大家的好回忆，我认识的一家建材公司，就选了和公司成立日同一天开工，当天不仅搞了小型庆祝，还请了老客户来喝茶,当天就拿到了三个老客户的复购订单。
吉日的选择也可以和团队的状态结合，比如选在大家都调整好状态的日子，比如开工前一天让员工提前收拾好工位，准备好工作资料，这样就算选的日子不是传统吉日，大家的状态也能跟上，要是只盯着吉日，员工还没从假期里缓过来,开工后效率也会低。
公司开工择吉日好不好，关键看是不是贴合实际需求，如果能结合员工到岗、合作方情况和行业规律，同时给团队带来积极的心理暗示，那这样的吉日选择就有意义，要是脱离实际，只迷信老黄历的日期，反而会耽误生意，其实比起吉日，更重要的是开工后能快速进入状态，和团队一起把业务做好,这才是公司发展的根本。